Cuatro generaciones, un mismo equipo: el verdadero reto del talento en una agencia que vive en movimiento
Medios30 de abril de 2026·4 min de lectura

Cuatro generaciones, un mismo equipo: el verdadero reto del talento en una agencia que vive en movimiento

En una agencia de medios todo cambia rápido. Cambian las plataformas, cambian las audiencias, cambian las formas de consumir contenido. Vivimos en un entorno donde la adaptación constante no es una opción: es parte de nuestra forma de trabajar.

Sin embargo, desde mi experiencia en People & Culture en Adissey, cada vez tengo más claro que el mayor desafío al que nos enfrentamos no tiene que ver únicamente con la tecnología, los datos o la innovación. El verdadero reto está en cómo construimos equipos capaces de evolucionar al ritmo del mercado manteniendo el equilibrio entre personas, talento y propósito

Hoy convivimos en los equipos con cuatro generaciones diferentes, cada una con una relación distinta con el trabajo, la tecnología, la forma de entender el desarrollo profesional y la forma de entender la vida:

  • Baby Boomers, que aportan visión estratégica, experiencia en la gestión del negocio y capacidad para interpretar los ciclos del mercado.

  • Generación X, con una gran capacidad de ejecución, liderazgo y equilibrio entre visión estratégica y operativa.

  • Millennials, que han impulsado la transformación digital y aportan una gran capacidad de adaptación, colaboración y pensamiento innovador.

  • Generación Z, nativos digitales que llegan con nuevas formas de entender la comunicación, las audiencias y la relación entre marcas y personas.

Durante mucho tiempo estas diferencias generacionales se interpretaron como una brecha. Desde People & Culture prefiero verlo de otra forma: como una oportunidad extraordinaria para construir equipos más ricos y completos.

Integrar talento para construir equilibrio

Pero esta convivencia no sucede de forma automática. Requiere una estrategia consciente para construir entornos donde todas esas miradas puedan convivir y aportar valor.

En Adissey trabajamos la integración generacional desde tres principios claros.

El primero es el aprendizaje bidireccional.

La transferencia de conocimiento no ocurre solo de los perfiles más senior hacia los más jóvenes. También sucede al revés. Los equipos se enriquecen cuando la experiencia estratégica se encuentra con nuevas formas de interpretar las audiencias y los entornos digitales.

El segundo es la cultura de colaboración real.

En una agencia donde estrategia, medios, creatividad y data trabajan de forma integrada, la diversidad de perfiles no es una excepción: es la base del modelo. La innovación surge precisamente cuando distintas disciplinas y generaciones trabajan juntas sobre un mismo reto.

El tercero es la búsqueda consciente del equilibrio.

No buscamos equipos homogéneos, buscamos equipos complementarios. Personas con trayectorias, perspectivas y habilidades distintas que compartan algo esencial: curiosidad, excelencia y ganas de construir en equipo.

Atraer talento que quiera construir, no solo trabajar

Las agencias de medios ya no competimos únicamente entre nosotros. Competimos con empresas tecnológicas, consultoras o modelos de trabajo independientes que ofrecen nuevas formas de desarrollo profesional.

Por eso, atraer talento hoy implica algo más que publicar una oferta. Implica explicar con claridad quién eres como organización y qué tipo de cultura construyes.

En Adissey contamos con un equipo multigeneracional y multidisciplinar de 50 profesionales y lo que realmente define nuestro modelo es la forma en la que integramos talento.

Creemos firmemente que las marcas que quieren crecer no pueden quedarse quietas. Adissey nace precisamente con esa idea: integrar talento, visión y ejecución en un modelo capaz de transformar la comunicación en negocio.

Conectar personas para entender audiencias

Trabajamos para que las marcas comprendan mejor a sus audiencias, y esa misma lógica debe aplicarse dentro de los equipos.
Las personas no son solo datos, sino comportamientos, expectativas y contextos en constante evolución.

Por tanto, el verdadero diferencial está en la capacidad de integrar talento, conectar personas y hacer que los equipos evolucionen juntos.

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